Description du poste

À la recherche d'un nouveau défi avec une ambiance de travail dynamique? Boulangerie St-Méthode t’offre cette opportunité de carrière.

Camionneur temps partiel

Sous la responsabilité du coordonnateur logistique, le camionneur assure le transport des produits finis.

PRINCIPALES FONCTIONS

• Effectuer le transport des produits finis dans les entrepôts de la Boulangerie St-Méthode et dans les différents centres de distribution;
• Décharger la marchandise à l’aide d’un chariot à main dans nos centres de distributions ou pour nos clients.

QUALIFICATIONS ET EXPÉRIENCE

• Permis de conduire classe 1;
• Bon dossier de conduite.

COMPÉTENCES ET APTITUDES

• Proactif;
• Rigoureux;
• Autonome;
• Structuré;
• Connaissance en mécanique de base et des routes du Québec

CONDITIONS DE TRAVAIL

• Salaire de 22.74$ à 30.64$ / heure selon l’expérience;
• Prime de 2.50$ pour les transports de soir;
• Prime de 4$ pour les transports de nuit;
• Prime pour les départs le vendredi :

Pour un départ entre midi et 16h : prime de 50$

Pour un départ entre 16h et 20h : prime de 90$

Pour un départ après 20h : prime de 175$

• Possibilité d’être éligible au boni corporatif annuel jusqu’à 3 350$ selon les heures travaillées.

AVANTAGES

• Événements d'entreprise;
• Rabais sur les produits de la Boulangerie;

HORAIRES DE TRAVAIL

• +/- 30 heures / semaine;
• Horaire de travail confirmé 1 semaine à l’avance;
• Possibilité de travailler le jour, le soir et la nuit selon les besoins;

LIEU DE TRAVAIL

Le point de départ est à Adstock dans la région de Chaudière-Appalaches et le transport est dans les différents entrepôts de Boulangerie St-Méthode dans la province.

Si ce défi vous motive et que vous souhaitez contribuer au succès de notre entreprise, veuillez nous faire parvenir, votre curriculum vitae en toute confidentialité à l’adresse courriel suivante : rh@bstm.ca

Type d'emploi : Temps partiel, Occasionnel

Rémunération : 22,74$ à 30,64$ par heure

Tu aimerais être entrepreneur tout en ayant une stabilité de revenu? Tu aimerais jouir d’une liberté d’actions et prendre en charge les opérations sur ton territoire? L’atteinte d’objectifs te stimule? Tu aimerais t’associer à l’une des entreprises les mieux gérées au Canada?

Boulangerie St-Méthode t’offre cette opportunité d’affaires!

Nous sommes actuellement à la recherche de distributeurs indépendants pour la région de Sept-Îles.

Le distributeur indépendant doit assumer des fonctions de service à la clientèle, de distribution, d’approvisionnement, de développement des affaires et de mise en marché.

Plus spécifiquement, il doit :

· Entretenir d’excellents rapports avec les clients déjà établi sur le territoire, les rencontrer régulièrement et répondre à leurs demandes

· Maintenir un inventaire approprié aux besoins des clients et s’assurer de la distribution des produits

· Entretenir son équipement et son camion

· Faire la livraison du pain

Conditions d’emploi

· En fonction du mardi au samedi

Payé à la commission

Compétences recherchées

· Avoir son propre camion

· Permis de conduire valide

 

Fondée en 1947, la Boulangerie St-Méthode est la 2ème plus importante boulangerie au Québec. Animée par ses valeurs de respect, de reconnaissance, d’engagement, de plaisir au travail et d’esprit d’équipe, l’entreprise est fière de tous les membres du personnel qui contribuent, chaque jour, à la bonne marche des opérations et à la réalisation du plan d’affaires. Vous avez le goût de contribuer au développement de cette belle organisation ?

Nous sommes actuellement à la recherche de candidatures pour le poste de :

GÉRANT(E) DES VENTES ET OPÉRATIONS – RIVE-SUD DE MONTRÉAL

Relevant du directeur des ventes et opérations, le gérant fait la gestion des ventes et opérations pour le territoire de la rive-sud de Montréal.

Quel sont les mandats du gérant(e)?

Gestions des distributeurs

• Dirige le travail des distributeurs afin d'assurer un excellent service à la clientèle, ainsi que le respect des politiques administratives (balancement, retour) et de ventes de la compagnie;
• S’assurer du bon suivi de l’horloge de route des distributeurs, de l’inventaire camion et du balancement unitaire;
• Motiver son groupe de distributeurs et apporter des suggestions de solutions au directeur des Ventes afin d'améliorer le rendement du distributeur et la qualité des relations de travail;
• Ouvrir et tenir à jour des dossiers sur les distributeurs (retour sur pourcentage, suivi divers sur chacun des vendeurs);
• Entreprendre un programme de formation aux distributeurs (à l’ordinateur, rotation) et en faire le suivi pour le développement constant des compétences.

Gestion des opérations

• Sollicitation de nouveaux clients et maximise les ventes chez nos clients existants;
• S’assurer d’un planogramme client uniforme par distributeur et pour l’entreprise;
• Voir à l'application des politiques de ventes, comme les commandes, les prix, la gestion des produits, la rotation des produits, l’exploitation de la tablette du client, le contrôle des retours, le suivi des promotions périodiques afin d’en assurer le succès puis, l’opération quotidienne d’une route;
• Fournir une planification de travail hebdomadaire au Directeur des Ventes. Cette planification de travail sera déterminée selon les priorités établies par le Directeur. À la fin de la semaine, fournir un sommaire des activités et de développement;
• Gérer certains dossiers de produits comme le lancement ou le retrait d'un produit.

Autres tâches

• Seconder le Directeur dans ses tâches selon les besoins;
• Remplacer le Directeur et le livreur vendeur selon les besoins de l’opération;
• Prendre ses messages téléphoniques le plus ponctuellement possible pour répondre rapidement au besoin de la clientèle et du personnel;
• Exécuter toutes autres tâches connexes et reliées à la fonction.

Vos qualifications et compétences

• DEC en lien avec le poste ou toute autre expérience pertinente;
• 3 à 5 ans (dans l’alimentaire un atout);
• Permis de conduire valide;
• Bonnes connaissances informatiques;
• Sens de l’organisation, proactif, bon communicateur écrit et oral, ouverture;
• Rigueur, honnêteté, professionnalisme, bonne capacité de communication, leadership, bonne capacité physique;
• Expérience en vente;
• Connaissance du domaine alimentaire;
• Grande disponibilité pour service aux distributeurs.

Ce que nous offrons

• Flexibilité d’horaire et télétravail;
• Liberté d’action;
• Le plaisir d’être sur la route;
• Allocation pour remboursement des dépenses et allocation automobile;
• Boni selon la performance;
• Équipements de travail fournis (ordinateur, cellulaire, fournitures de bureaux);
• Système éprouvé facilitant les tâches quotidiennes;
• Salaire de 65 000 à 85 000$.

Boulangerie St-Méthode adhère à un programme d’accès à l’égalité en emploi (PAÉE) et invitons les femmes, les membres des minorités visibles, les membres des minorités ethniques, les personnes handicapées et les autochtones à présenter leur candidature. Les personnes handicapées peuvent recevoir de l'assistance pour le processus de présélection et de sélection, si elles le désirent.

En partenariat avec le club social, l’entreprise organise la traditionnelle soirée des Fêtes où tous les employés sont invités avec leurs conjoints. Les employés et leur famille sont également invités à venir s’amuser lors d’activités gratuites organisées par l’entreprise au printemps ou à l’automne. Ces activités permettent aux employés de se voir dans un autre contexte et de pouvoir échanger avec les cadres de l’entreprise. Par exemple : un tournoi de golf avec des jeux gonflables, un repas cabane à sucre avec des chevaux, une soirée de quilles, etc. Ces activités sont complètement gratuites pour nos employés et leur famille.

Dès que l’employé est admissible, nous lui proposons une gamme complète d’avantages sociaux : soins médicaux, paramédicaux, protections d’assurance vie, invalidité de longue durée, couverture dentaire, programme aide aux employés  ainsi qu’une assurance voyage. Nous avons aussi ajouté à notre programme un volet santé flexible qui permet à nos employés et leur famille de mieux combler leurs besoins en matière d’assurances collectives.

La haute direction n’hésite pas à accepter différents projets et la mise sur pied de différents comités paritaires créatifs et innovants. Tous les employés sont dispensés de leurs tâches et payés pour leur implication dans l’entreprise. Nous avons actuellement 6 comités où plusieurs employés s’impliquent : comité de relation de travail, comité de santé et sécurité, comité de formation, comité de rétention, club social et comité santé mieux-être.

De plus, nos comités paritaires sont de plus en plus utilisés. À titre d’exemple, notre comité de relations de travail (CRT) se réunit mensuellement afin de résoudre rapidement tous les problèmes ou questionnements des employés.

Chez BSM, une communication régulière et transparente avec nos employés est capitale. Nous informons nos employés sur les développements à venir, les ventes, les résultats financiers, l’avancement des projets, les ressources humaines, le programme de bonification, etc. De nombreux outils de communication sont utilisés pour s’assurer que l’information circule adéquatement : réunion d’information, réunion générale, journal interne, babillards, etc.

Notre politique de porte ouverte est un autre moyen de s’assurer que l’information est facilement accessible. Tous les employés savent qu’ils peuvent venir échanger avec les gestionnaires de l’entreprise. Enfin, les dirigeants sont régulièrement en usine pour favoriser les dialogues et les rencontres avec les employés.

Finalement, deux fois par année, nous effectuons un sondage confidentiel auprès de tous nos employés dans le but d’entendre leurs besoins et de continuellement nous améliorer.

Le développement et la polyvalence de nos employés sont des incontournables pour BSM. Nos employés ont la possibilité d’être formés à plus d’un poste. Ainsi l’entreprise peut profiter de cette polyvalence lors d’absence et les employés peuvent exceller dans plusieurs postes. L’entreprise possède un plan de relève pour certains postes clés et la formation est un moyen indispensable de préparer la relève ciblée. Nos formations contribuent à l’épanouissement de chacun, autant professionnellement que personnellement. Lors des périodes d’évaluation, le supérieur immédiat demande à tous ses employés leurs besoins de formation. Chaque demande est analysée et nous offrons les formations en fonction de l’intérêt de chacun et selon les besoins de l’entreprise.

Dès l’embauche, l’employé sait qu’il a de bonnes possibilités d’avancement s’il souhaite gravir les échelons de l’entreprise. Nous privilégions grandement la promotion interne. En effet, la majorité de nos contremaîtres et coordonnateurs sont d’anciens employés de production.

Nous offrons un programme d’aide aux employés (PAE) très complet. Ce service professionnel et confidentiel est mis à la disposition de tous nos employés et leur permet de consulter ou de discuter de problèmes, difficultés et préoccupations qu’ils vivent. Les intervenants du PAE aident nos employés à trouver une solution permanente, juste et adéquate.

Le programme peut aussi être utilisé afin de discuter de façon anonyme et confidentielle de tous les malaises ou insatisfactions reliés au travail.

Finalement, nous utilisons les services du PAE afin de mieux outiller nos cadres. Ces formations par les professionnels du PAE aident les cadres à mieux intervenir et aider les employés.

Nous estimons qu’il est important de partager avec tous les employés les succès de l’entreprise. Notre programme de bonification généreux nous permet de remercier et de reconnaître les efforts des employés et leur implication dans l’atteinte des objectifs de l’entreprise. À cet effet, l’entreprise a mis sur pied le programme de bonification très avantageux. Le montant versé au trimestre est déterminé selon les objectifs des services et de l’entreprise. Il existe également un programme concurrentiel de partage de profits pour les cadres supérieurs.

À l’entrée de l’entreprise, le nom des employés est affiché selon les années de services sur un tableau de reconnaissance. Dès qu’un employé a 5 ans d’ancienneté, il y voit son nom affiché. Ce tableau permet de souligner la loyauté de nos employés. Pour BSM, il est important de reconnaître les années de service de nos employés et leur loyauté. Chaque année, le président de l’entreprise remet un cadeau à tous les employés ayant atteint un nombre d’années de service établi. Évidemment, plus l’employé est avec nous longtemps, plus le cadeau est important. De plus, nous profitons de la même occasion pour souligner les départs à la retraite.

Nous encourageons également les employés à souligner le bon travail de leurs collègues. Ainsi, nous soulignons chaque mois le bon travail d’un employé en le nommant « Employé coup de cœur du mois ». Le nom de l’ « Employé coup de cœur de l’année » est dévoilé lors des activités des Fêtes.

Nos conditions de travail sont avantageuses, justes et équitables. Nous nous faisons un devoir de nous comparer aux entreprises de la région afin de toujours demeurer compétitif en plus d’observer les meilleures pratiques de gestion organisationnelle qui vient bonifier au-delà du salaire ce que nous désirons mettre en place, notamment une entreprise en santé et des avancements professionnels. Notre structure salariale est majorée annuellement. De plus, selon leur nombre d’années d’ancienneté, nos employés peuvent avoir jusqu’à huit congés payés par année et jusqu’à six semaines de vacances.

En dehors d’un suivi régulier, chaque année, tous les employés rencontrent individuellement leur superviseur immédiat dans le but de discuter de la dernière année et de faire une rétrospective. S’il y a lieu, nous en profitons pour souligner l’amélioration de l’employé par rapport à l’année précédente. Lors de cette rencontre d’évaluation, le supérieur immédiat souligne les bons coups de l’employé, fixe les objectifs pour l’année à venir et discute du plan de progression à mettre en place ou à poursuivre. La rencontre d’évaluation se conclut par une discussion à propos des ajustements salariaux basés sur le rendement de l’employé.

Notre comité santé et mieux-être organise des activités physiques avec les employés. De plus, nous remboursons une partie des frais d’inscription à une activité physique. Nous encourageons également tous nos employés à manger sainement.

Nous nous efforçons de toujours offrir un milieu de travail sain et sécuritaire. Tous les cadres de BSM s’engagent à maintenir des programmes et procédures de prévention en matière de santé et sécurité au travail. Aucun passe-droit n’est toléré, tous les employés doivent avoir en tête la santé et sécurité au travail. Régulièrement, tous les contremaîtres font des rencontres de sécurité avec tous les employés de chacun des secteurs.

Notre comité santé et sécurité et notre mutuelle de prévention occupent une grande place dans la prévention et l’amélioration de nos façons de faire. Nous encourageons fortement le partage d’idées entre tous nos usines, départements et employés. Nous n’hésitons pas à créer un groupe d’intervention afin de résoudre une problématique précise.